Por fin lograste obtener el ascenso por el que tanto has trabajado y ahora vas a dirigir un equipo. Te sientes listo (a), pero no sabes cómo liderar para obtener los resultados que tu puesto requiere, ¿Qué haces?
Cecilia Mansilla, experta en liderazgo y desarrollo personal e instructora de Udemy, comparte las siguientes recomendaciones para ser un buen líder en los primeros cien días en un nuevo rol.
Para ejercer un buen liderazgo se deben tener en cuenta los siguientes aspectos:
Con lo anterior en mente, ahora deberás poner manos a la obra y aplicarlos en los siguientes 100 días con base en tres etapas.
Etapa 1: Reconocimiento
Es fundamental reconocer y comprender el nuevo rol y sus obligaciones que traerá. Se debe reflexionar por qué decidiste asumir este puesto de liderazgo y qué expectativas tienes para el mismo.
Además, es importante establecer una visión y propósito claros para guiar tu liderazgo y tu estilo.
Durante esta etapa, tendrás que diseñar tu presentación personal y profesional para compartir con tu nuevo equipo, establecer expectativas claras y valores que guiarán tu actuar, así como reunirte con la persona a quien reportarás para definir objetivos y áreas de enfoque de tu trabajo.
Etapa 2: Construcción
Se trata de construir una base sólida para liderar y gestionar a tu equipo. Es importante analizar los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo, identificar fortalezas y áreas de mejora, y establecer metas claras a nivel grupal y para cada persona.
Debes definir estrategias de contacto, apoyo y seguimiento, como reuniones recurrentes y compartir tu disponibilidad para ayudar a las personas integrantes de tu equipo. Durante esta etapa, también vas a identificar las necesidades de capacitación y desarrollo del equipo y buscar recursos y programas de formación adecuados.
Etapa 3: Adaptación
Deberás enfocarte en la adaptación continua y el crecimiento como líder. Esta es una etapa recurrente, la capacidad de adaptarse es una habilidad de poder que todas las personas que lideran deben demostrar. Crear una cultura continua de aprendizaje en el trabajo para garantizar oportunidades de desarrollo eficaz de las competencias.
Esta etapa implica realizar evaluaciones de desempeño y ofrecer retroalimentación individualizada a quienes integran el equipo, identificar áreas de mejora y establecer planes de desarrollo personalizados. También vamos a ver cómo promover un ambiente de trabajo saludable y equilibrado, así como establecer alianzas estratégicas con otros líderes o departamentos.
Por último y no menos importante, no olvides:
Siguiendo estas recomendaciones, estarás en camino a convertirte en un buen líder gestionando eficazmente tu trabajo y tus emociones en tus primeros 100 días y más allá.
Altavoces emergentes duales e iluminación RGB dinámica de 360° electrizan la atmósfera de juego; Cambio…
Integrando a la perfección las experiencias del cliente y del espacio, la “Casa de Inteligencia…
Hisense se posiciona en un alto nivel dentro de IFA 2024, la feria comercial de…
El nuevo line up va desde un amplio catálogo de modelos de pantallas con tecnologías…
ASUS presenta las laptops Zenbook, Vivobook, ExpertBook y NUC Mini PC potenciadas por IA con…
En 24 meses de funcionamiento se han completado más de 120,000 solicitudes a nivel nacional…
Esta web usa cookies.