Alejandra Leal, Top Leader voice Linkedin, te da sus recomendaciones
En el panorama laboral actual, el trabajo remoto ha ganado relevancia como una modalidad que modifica la dinámica laboral y la forma en que las empresas y el talento interactúan en el escenario profesional.
Al permitir una mayor flexibilidad, el trabajo remoto les da múltiples beneficios a las empresas, tales como una mayor facilidad en la implementación de tecnologías avanzadas y en la agilidad en la adopción de soluciones innovadoras.
Para el talento, el trabajo remoto ofrece, entre otras cosas, un equilibrio crucial entre la vida personal y profesional, además de la posibilidad de aprovechar oportunidades laborales a nivel global sin la necesidad de reubicarse físicamente, abriendo un abanico de posibilidades para el desarrollo profesional y el crecimiento.
Sin embargo, tanto empleados como empleadores se enfrentan al desafío de adaptarse a esta nueva forma de trabajo, donde la autogestión y la disciplina son cruciales, y en la que ambas partes tienen la necesidad de desarrollar ciertas habilidades necesarias para desempeñarse de la manera más efectiva.
“Al adoptar esta modalidad de trabajo, nos damos cuenta de que las oportunidades nunca se agotan; siempre hay una nueva en espera por nosotros. Sin embargo, tiene que ver con un cambio de mentalidad de ambas partes y es necesario que se preparen para hacerlo bien”, afirma Alejandra Leal, Global Talent Acquisition & Career Coach en remota.mente.
De esta manera, el desarrollo de habilidades para el trabajo remoto es esencial para afrontar los desafíos y aprovechar las oportunidades que ofrece la dinámica laboral actual, contribuyendo al éxito tanto de las empresas como del talento cada vez más digital y globalizado.
Por todo esto, Alejandra Leal, también Leader voice Linkedin, junto con Sesame HR, desarrollador de innovación y tecnología para la gestión de Recursos Humanos, identificaron una serie de habilidades clave que son esenciales para el éxito en el trabajo remoto.
Habilidades necesarias para los trabajadores remotos.
Esto requiere competencias particulares para asegurar la eficiencia y productividad en entornos virtuales, y los colaboradores que desean trabajar bajo esta modalidad deben estar dispuestos a transformar su manera de trabajar.
Habilidades necesarias para los departamentos de recursos humanos que busquen crear un equipo remoto eficiente
Por su parte, los departamentos de recursos humanos de las empresas necesitan desarrollar habilidades específicas para gestionar e integrar de manera efectiva el trabajo remoto en sus organizaciones, y así aprovechar todos los beneficios que esta modalidad conlleva.
Es importante considerar el tiempo que tomaría el onboarding puesto que, al no estar de manera presencial podría crearse un sentimiento de aislamiento e incertidumbre en los primeros días del colaborador.
“No deberíamos tenerle miedo al trabajo remoto, ya que representa oportunidades infinitas, tanto para el talento que busca trabajo como para los departamentos de recursos humanos. Existe la creencia errónea en algunas empresas de que los empleados deben estar físicamente presentes para ser supervisados y así asegurar que cumplan con sus responsabilidades durante un determinado número de horas. Sin embargo, es esencial comprender que el trabajo remoto no se trata de horas de presencia, sino de resultados y productividad”, asegura la career coach, Alejandra Leal.
Si las compañías superan el miedo y abrazan la idea de permitir a los empleados trabajar de manera remota, podrían descubrir un mundo de talento esperando para contribuir desde cualquier parte del mundo.
El trabajo remoto ofrece oportunidades ilimitadas tanto para los trabajadores como para las empresas. La clave radica en la adaptabilidad, la comunicación efectiva, y la construcción de equipos sólidos que se alineen con la cultura y valores de la empresa. Con estas habilidades y enfoques, el trabajo remoto puede ser una experiencia enriquecedora y exitosa para todos los involucrados.
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