La última investigación de Udemy identifica las habilidades que la Generación Z busca desarrollar, cómo integrar la IA en los programas de aprendizaje de esta generación y dónde pueden los líderes apoyar una rápida mejora de sus habilidades.
Udemy dio a conocer un nuevo informe, La Generación Z en el lugar de trabajo: Bienvenido a la próxima generación.
Reconociendo la importancia de la Generación Z (Gen Z) para la futura fuerza de trabajo, esta nueva investigación basada en las respuestas de más de 6,500 estudiantes multigeneracionales desafía muchas percepciones estereotipadas sobre la Generación Z (definida en el informe como las personas nacidas entre 1997 y 2012). A menudo descrita como “perezosa” y “no interesada en volver a la oficina”, los datos de Udemy desmienten estas ideas y revela que los encuestados de la Generación Z son en realidad los más motivados por el desarrollo profesional (65%) en comparación con sus homólogos de la Generación Millennial y la Generación X.
Además, a pesar de que la demanda de contenidos de inteligencia artificial generativa (GenAI) sigue aumentando en toda la plataforma Udemy y de que la generación Z tiene una tasa de compromiso excepcionalmente alta con GenAI, son la generación más escéptica en lo que respecta a la percepción de la eficacia de la IA en el aprendizaje en línea.
Se prevé que la Generación Z representará el 27% de la fuerza de trabajo mundial en 2025 y se convertirá en la mayor generación de trabajadores en 2035. A medida que muchos trabajadores de la Generación Z comienzan sus carreras profesionales, comprender cómo atraerlos, comprometerlos y retenerlos es una estrategia empresarial esencial para mantener la vitalidad y el crecimiento de las organizaciones. La investigación de Udemy proporciona información valiosa sobre lo que la Generación Z busca de los empleadores, las habilidades que consideran críticas para el desarrollo profesional y lo que los motiva a cerrar las brechas de conocimiento.
“Este informe es una útil herramienta que ayuda a deconstruir creencias que se tienen sobre esta generación y ofrece una nueva perspectiva sobre lo que esperan de las empresas en lo que a aprendizaje se refiere. Estos resultados son una guía para que los departamentos corporativos de aprendizaje y recursos humanos actualicen sus estrategias de upskilling en base a sus expectativas, y así cerrar brechas de habilidades clave mientras se comprometen efectivamente con la próxima generación de trabajadores”, dijo Raphael Spinelli, Director Regional para América Latina de Udemy.
“La Generación Z no es la primera generación que introduce cambios en el mundo laboral. Desde los Millennials a la Generación X, pasando por los Boomers, cada generación ha creado nuevas oportunidades para que los líderes reevalúen su enfoque del aprendizaje y el desarrollo para involucrar a los trabajadores en la mejora continua de sus competencias”, dijo Greg Brown, Presidente y CEO de Udemy. “Este informe ofrece una guía para que los líderes ayuden a la Generación Z a actualizar sus habilidades al ritmo de cambio que exigen tecnologías como la IA generativa, a su vez, estableciendo a los miembros más nuevos de la fuerza de trabajo para el éxito mientras posicionan a las organizaciones para el crecimiento a largo plazo”.
La Generación Z en el lugar de trabajo: Bienvenido a la próxima generación deconstruye varios estereotipos de la Generación Z y explora temas críticos que los empresarios deben tener en cuenta a la hora de relacionarse con esta generación:
La generación Z adopta el aprendizaje impulsado por la IA, pero exige que se haga de forma responsable
La trayectoria profesional de la Generación Z depende del perfeccionamiento de habilidades sociales esenciales
Como la Generación Z anhela el conocimiento, los líderes de RRHH y L&D deben estar a la altura del desafío
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